你可能經常看到這些。以下是不同制造商最近發(fā)布的幾篇文章：

[Stratasys] 原型眼科診斷設備和透鏡與3D打印

[Stratasys] 西方工具和模具采用Stratasys的新型3D打印解決方案，用于可驗證的飛機內部部件 [Ultimaker] 3D打印高價值雪機的最終零件 [EOS] 3D打印如何改變供應鏈 - 戴姆勒EvoBus和EOS等等。案例研究似乎是一個非常受歡迎的事情。 但為什么大多數3D打印機制造商都會做這么多案例研究?顯然，他們的目的是以某種方式展示3D打印對更多行業(yè)的好處，潛力和可行性。


為什么是這樣? 我認為這是因為絕大多數行業(yè)根本不了解3D打印。我認為制造商知道這一點，并試圖通過“更多的公司”轉向3D打印的概念來擴大市場。\ 作為一個十幾年來一直關注這個行業(yè)的人，對我來說，任何人都不了解3D打印，這是令人驚訝的。但實際上它比這更嚴重一些。 雖然小企業(yè)經理可能聽說過3D打印，但他們可能不明白它可能適用于他們的特定業(yè)務。在許多情況下，小型制造業(yè)務在幾年甚至幾十年內一直運行在傳統(tǒng)相同的設備上，沒有問題。 為什么要改變 為什么花錢最終得到與他們一直相同的結果?為什么在現有流程完成工作并獲利的時候為什么要面對新的事物 這是3D打印機制造商面臨的巨大問題：一大批不明白，不了解或在某些情況下甚至不想知道3D打印業(yè)務。 這就是為什么Stratasys，EOS等制作各種案例。他們正在試圖讓這個想法將深入人心，讓他們開始提出問題，也許是對3D打印進行測試。 一旦他們這樣做，他們將意識到在他們面前開放的世界，并且意識到他們已經錯過了多年。